История

Некоммерческое Партнерство "Ассоциированные Региональные Библиотечные Консорциумы" (НП АРБИКОН) было создано в 2002 году. Учредителями АРБИКОН стали:

В процессе развития региональных библиотечных консорциумов можно выделить три основные этапа:

  • этап создания инфраструктуры (1997 – 2002).  В это время впервые в стране создаваивались и внедрялись новые технологии интерграции библиотечных ресурсов - в распределенной сети, с применением открытых стандартов, без привязки к конкретной АБИС. Реорганизация проходила при поддержке Института «Открытое Общество», что позволило создать практически с нуля освоить принципиально новую технологию – технологию, базирующуюся на философии открытых систем. Тот факт, что вся грантовая поддержка проводилась в русле единой концепции создания распределенного информационно-библиотечного пространства, позволило не распылить выделенные средства, обеспечить дальнейшее развитие разработанных программно-технологических и организационно-методических решений. Появились первые библиотечные консорциумы;
  • этап стабилизации (2002 -2007) проходил в условиях прекращения грантового финансирования .  Новые члены принесли новый оттенок в развитие партнерства – они вступали осознанно, зная, чего им ожидать от своего нового статуса и какие обязанности они на себя возлагают. Второй этап показал стабильность и жизнеспособность заложенных в концепцию принципов и способов и реализации. Благодаря поддержке Министерства культуры РФ было обеспечено развитие портальной части информационной системы АРБИКОН, что повысило надежность функционирования всей системы в целом.;
  • этап перехода в проектной деятельности (с 2007 )  был обусловлен осознанием того факта,  что дальнейшее линейное наращивание количества ресурсов ( в 2006 году - около 40 миллионов библиографических записей в электронных каталогах членов АРБИКОН ) без переосмысления предоставляемых на их основе сервисов не дает раскрыться заложенному в Партнерстве потенциалу в полном объеме. Идея реорганизации Партнерство очень широко обсуждалась на всех уровнях Партнерства. Каждая организация, каждый библиотечный специалист имел возможность высказать свое мнение. Каждый консорциум дал свои рекомендации, определил свое видение дальнейшего развития АРБИКОНа. Самыми общими из предложенных идей реорганизации были следующие:
    • признать созданную базовую инфраструктуру основой для развития корпоративных сервисов АРБИКОН;
    • дать возможность каждому члену АРБИКОН участвовать только в тех направлениях развития базовой инфраструктуры, которые совпадают с целями и задачами данной конкретной организации:
    • ввести проектный принцип в развитие новых сервисов, когда заинтересованные организации объединяются для развития нового корпоративного сервиса:
    • отойти от принципа общедоступности всех ресурсов и сервисов общего информационно-библиотечного пространства для всех членов АРБИКОН – теперь доступными и бесплатными для библиотеки становились сервисы только тех проектов, в которых она участвует;
    • сделать проекты АРБИКОн открытыми для участия организаций, не являющихся членами АРБИКОН.
    •  ресурсы и сервисы проектов АРБИКОН сделать доступными для внешних пользователей, при этом члены АРБИКОН имеют льготу на их использование.

Переход к проектной организации сотрудичества библиотек был призван внести дополнительные элементы устойчивости в деятельность АРБИКОНа  за счет гибких механизмов управления проектами, а также их направленности на решение актуальных для многих российских библиотек задач.


В настоящее время развитие Парнерства идет по следующим основных направлениям:

  • подключение новых библиотек к распределенной библиотечно-информационной сети Партнерства;
  • создание новых консорциумов
  • расширение проектной деятельности, включая создание новых проектов, расширение номенклатуры и повышение качества сервисов проектов



Дополнительная навигация по сайту:
О насИстория